职场中，工作态度和工作能力哪个更重要？

如果一个员工，做事勤勤恳恳，因为能力有限工作经常出错，但是认错态度好，该不该要？

如果一个员工，工作实力强，但态度差，团队合作困难，容易和同事产生矛盾，该不该用？

作为企业的领导，自然都希望公司的员工不仅能力强，工作态度也好；但是，这么完美的员工想找到并不容易，而且，人作为善变的动物，随着时间的推移和环境的变化，思想和行为都会随着改变。所以，两相比较下，工作态度和工作能力哪个更重要呢？

一个能力再强的人，如果不愿意好好工作，那么做出来的结果也难以令人满意；相反，一个能力一般的人，如果能够处处留心，时刻努力，那么，最终的成绩我想也不会太差。

成本低，易培养。一个态度好但能力不足的人，可以想象为人应该是谦虚的，有上进心的，企业可以用低成本培养，缺乏能力，但有良好的态度，可以通过“勤能补拙”的方式来弥补。

作为HR，应该都知道，我们在做招聘面试的时候，是否有能力胜任这个岗位是我们优先考察候选人的一个方面。也就是说，录用候选人，我们是先重点关注候选人的工作经验、工作成绩等客观内容，至于候选人的工作态度等主观内容，并不是重点关注的内容。此外，在绩效考核上来看，能够决定员工工资差距的主要因素是能力而非态度。

在一个企业，就态度和能力来讲，有四种情况：

1

态度好能力高（保留）

这一类人显示是不需要多加阐述的，不仅工作认真表现优秀，而且人家工作能力还强，各方面都完美的员工正是企业梦寐以求的人才，所以企业不仅能够大胆任用，还要想尽办法避免流失。

2

态度好能力差（是否保留？）

这类员工工作积极，但往往不能胜任高难度、复杂的工作，只能从事一些简单的、重复的工作。对于态度好，能力差的员工，用人部门应该与其进行沟通交流，帮助其分析问题所在，如果是因为缺乏必要的技能培训，可以对其开展有针对性的岗位技能培训，以提高其胜任工作的能力；或者协商调整其工作岗位。

3

态度差能力高（是否保留？）

这类人能够顺利完成工作，并且成果斐然。但就是态度有问题，态度差的人容易跟其他同事闹矛盾，团队合作比较困难，但企业想要稳步发展往往离不开各个团队各个部门之间的协作，因此态度差的员工，在管理上也比较棘手，所以不适合团队协作，更适合做些个人项目。

4

态度差能力差（不保留）

这类人也不用多说，在企业简直就是毒瘤一般的存在，我想每个上进的企业都是避之不及的。

其实，用人是门艺术，条件再差的人用对了地方也是可以为企业创造效益的，关键在于企业如何对其定性，又如何进行有效管理。